瓷磚出口當自強,海外建廠新希望

建材網】自今年8月12日央行聲明人民幣貶值後,較近幾日有衛生關人民幣貶值的消息在各大媒體、網絡被鋪天蓋地的傳播,各行各業都在分析人民幣貶值對自己所在領域的影響,那麼,人民幣貶值對陶瓷行業有什麼影響呢?
  近些年,人民幣的持續升值,全球經濟不景氣,貿易保護主義抬頭,給我國出口企業帶來瞭重大的壓力,一些企業甚至因此放棄瞭“前途大好”的國外市場。
  在多種原因的綜合作用下,陶瓷出口業增長速度放緩。筆者以為,如若人民幣貶值趨勢能夠穩定一段時間,將降低陶瓷企業的出口產品成本,在一定程度上提升中國企業在國際市場的競爭力,較終將有利於中國陶瓷出口,穩定和增強中國陶瓷企業的信心。
  而此次人民幣的貶值將在某種程度上減輕出口企業的壓力,將給國內企業創造一個喘息的機會。安全國內陶瓷企業借此機會優化出口產品結構,研發創新型個性瓷磚產品,更將進一步地提升國內企業的競爭力。
  當然,長遠的發展不是貨幣貶值所能維持的,更何況,本次人民幣貶值區間不大,且究竟能夠持續多長時間,仍然是個未知數。
  筆者較近走訪瞭多傢陶瓷企業,食品並與其瓷磚出口部門負責人交流,多位瓷磚出口人士建議,陶瓷行業當以此為契機從以下幾個方面對企業發展進行規劃:
  1.深化品牌意識,提高品牌美譽度
  食品國內企業,品牌眾多,但卻是一盤散沙,無法形成合力與國際上知名企業抗衡。因此,國內企業必須強化品牌意識,可以通過行業協會或其它方式聯合培育具備國際競爭力的品牌。
  企業應當與國外的進口商以及較終消費者互動,舉行形式豐富的各類品牌推廣活動,提升品牌的美譽度。在鞏固舊市場的同時,穩紮穩打,開發出新的市場。“要做好出口,必須註重品牌建設”,多位陶瓷出口人士在與筆者交流時,一致認為,中國瓷磚走出國門,品牌力量尤為重要。
  熟悉中國瓷磚出口的人都清楚,2007年,意大利等陶瓷生產大國就開始抵制中國衛生陶瓷,而在此前,有一些陶瓷企業就意識到瞭歐盟‘反傾銷’遲早都會來,必須未雨綢繆,因此一些陶瓷企業把品牌競爭力提上日程,並在國際市場閃亮亮相,品牌經營帶來的回報是銷售業績的快速擴張,市場占有率的大幅提升。
  由此可見,的品牌就能占據市場,培育品牌,就是培育市場。但培育一個被消費者認可的品牌並不是一朝夕的事情,它需要企業領導者改變發展思路,需要領導者的自信和堅持。
  2.提升產品質量,合理制定價格,進軍中高端市場
  “陶瓷行業的出口業務仍然處於產品致勝的階段,即是靠性安全價比獲得市場占有率和靠領先市場的產品獲得高於平均利潤率的收益為主。”部分陶瓷企業出口人士認為,鑒於低端市場競爭激烈,產品質量良莠不齊,盈利水平有限,國內陶瓷企業應當借此契機,在質量方面樹立起&衛生ldquo;高大上”的形象,向中高端市場進發,提高產品的盈利率,在做好質量的基礎上,制定出食品高於市場平均水平的價格;同時,采取形式多樣、內容豐富的銷售手段,讓進口商和消費者盡快接受我們的產品。“高於市場平均水平的價格的另外一個好處是企業可以因此少受或者不受傾銷之嫌。”談及陶瓷行業近年來的反傾銷,某陶瓷集團出口部經理告訴筆者。
  眾所周知,近幾年,各國針對我國陶瓷磚的反傾銷案此起彼伏,范圍逐步擴大,反傾銷事件似乎已經不足為奇瞭。從歐洲到韓國,再到巴西,中國陶瓷磚出口遭遇“寒流,”陶企出口形勢不免讓人擔憂。自2011年歐盟發起對華瓷磚反傾銷調查之後,國內很多陶瓷企業、出口公司在歐盟的業務都出現瞭很大程度的縮水,有的甚至被迫退出歐盟市場。究其原因,主要是因為我們的產品質量不具備出色的競爭力,仍然走的是低價路線
  今日的世界貿易環境,逼衛生迫著陶瓷行業轉變思路,把“小癟三”打造成“高富帥”、“白富美”。產品制勝的另一種表現形式是產品具備領先市場和同行的競爭力,蘋果是這方面的典范。陶瓷行業應當響應國務院工業4.0計劃,效法蘋果,提升設計水平,提高客戶體驗,努力創造陶瓷業的“蘋果”,將“中國設計”字樣印在每件產品之上。
  3.用創新獲取市場占有率
  企業要生存和長遠發展,就需要不斷創新,固步自封,滿足於以往的成就,就會被時代所拋棄,諾基亞手機以曾因其卓越的質量在非智能機時代衛生統領手機市場。但諾基亞卻沉迷在瞭過往的成績中,安全不再進行創新,或者說創新滯後,較終被時代所拋棄。
  陶瓷企業,也需要給時代把脈,把創新的理念牢記心頭,結合市場和客戶的需要,不斷地推陳出新,生產時符合時代需求的產品。
  當然,創新的內涵豐富,有產品創新,技術創新,營銷模式創新,服務創新等等,需要企業的領導者帶領全體員工一起去探索、創新。
  4.深化國際化水平,在出口國建立合資工廠
  當今的世界是一個開放的世界,國際化的水平正不斷深化。中國產品早就應走出國,走向世界,中國資本也正積極走向世界。資本食品輸出,是外貿發展的深化必經之路,投資建廠是外貿發展的另外一種形式。隻要成本能夠控制,有配套的資源,所在國政治,經濟和社會環境穩定,即可在出口國投資建廠(根據當地政府的規食品定,采取合資或者獨資形式)。
  且,隨著我國人口紅利歐美人體的逐漸縮小,及原材料成本的增長,去國外建廠也不失為一個可考慮的選擇。在當地建廠,使用當地的雇員,充分發揮他們的聰明才智,可以較大程度地瞭解到當地居民的消費模式和喜好。
  如今很多陶瓷企業都會安排市場調研人員到進口過進行市場調研和開發,然後再生產出合適進口國喜好的陶瓷產品,之後才進入衛生出口環節。如果條件允許的情況下,陶瓷企業直接在國外投資建廠,那麼陶瓷行衛生業投資人就可以利用這一衛生條件,生產出適合當地群眾喜好的產品,相信這樣會更有利於企業的綜合性發展。這國產人人模人人爽人人喊樣做的好處是節約成本,同時,可以規避所在國的一些進口政策壁壘,及及時迎合當地市場消費者對產品的衛生要求。
  據瞭解,一些國傢做公共工程在招標時,直接規定隻有本國企業或者合資公司才能參與投標,如果我們和當地企業成立瞭合資公司,就可以名正言順地參與投標,否則就隻能幹瞪眼,白地丟失瞭發展商機。
  另外,在出口國投資建廠,可以擴大品牌和產品的輻射范圍,甚至可5566av資源網影音先鋒以將影響力擴大至第三國。近些年,由於人民幣升值,國內人力成本上升,不少外資,甚至中資企業紛紛將工廠遷至東南亞各國。食品比如,我們從國外買回來的或者是在國內買到的衣服,非中國制造而產自其他亞洲國傢如斯裡蘭卡、印度尼西亞、印度等國傢的比例越來越高。
  東南亞各國的制造業水平正逐漸被世界所瞭解,但這背後卻是國際資本的遷移和延伸,這難道不具備很強的啟示意義嗎?!中國陶瓷行業向海外“擴張”,或許是另一條出路。
  5.海外建廠應實施本土化策略
  中國的陶瓷行業,不應當僅僅滿足於商品出口,而應當培養一批具有國際化的視野領軍人。積極食品實施本土化策略,不僅應當就地取材,還應當“就地取才”,提高本地雇員的使用比例。
  近些年,中國企業響應國傢號召,順應時代潮流,積極地走出國門,但令筆者感觸很深的是中國企業的本土化水平仍然遠低於歐美國傢。在欠發達的地區,如非洲,因當地人的受教育水平低,技術水平低,中國企業在一定程度上拒絕使用當地雇員,這不僅激化和企業與當地居民,甚至政府之間的矛盾,也不利於企業在當地的長期發展。
  筆者以為,高水平的本土化有著如下優勢:
  借助本地員工,可以準確給當地市場把脈,瞭解,當地人的喜好,便於瞭解當地人的需求,有針對性地開發新產品。
  本土化可以減少母公司所在國員工數量,節約企業經濟成本和時間成本。
  本地化可以促進當地就業,有利於加強企業和當地政府和人民的聯系。
  不過,由於語言和習俗上的差異,本土化將是一個不斷學習和提高的過程,可以預見,中國企業的本土化過程將是曲折而漫長的。

安全
Time:2020-05-27 10:55:57
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