團隊之痛 門窗企業如何尋找心中的“千裡馬”?

建材網】在這群雄逐鹿的當今社會,每個門窗企業都在扮演著獵食者身份,或多或少都能得到一些“廝殺”下來的成果。可近幾年,市場持續不景氣,門窗賣場關門現象常有衛生,惡劣的外部環境令不少門窗企業陷入窘境,更慘的是有的企業內部也軍心渙散,整個團隊就像氣球漏瞭氣似的幹癟癟的毫無鬥志。有句話說的好“你的團隊是隻狼,還是隻羊,決定瞭你的企業在逆境時能否逆襲還是就此衰弱”,那門衛生窗企業想要狼還是羊?  

團隊之痛門窗企業如何尋找心中的“千裡馬”?
  完美搭檔何處尋
  名著《三國演食品義》中,深愛五月綜合繳情綜合網淋漓盡致地展現瞭“民營企業傢”劉備如何選擇自己的左膀右臂。劉備雖然草根出身,但較終在文臣武將的支持下,打造瞭輝煌一時的蜀國,也成就瞭一段為奇才諸葛亮“三食品顧茅廬”的美好佳話。
  如諸葛亮之衛生於劉備的重要性,若沒有一個資深的副手輔佐,沒有幾個成就非凡的企業傢能有效地開展工作並將企業帶入健康發展道路。因為很多時候,董事長忙於開會、做決策、處理與利益相關方的關系,因此沒時間去閱讀、做研究、咨詢別人的意見和思考。而總經理則可以彌補這些缺口,提供意見、處理細節問題以及跟進事情進展。而且,的職業總經理會對董事長說“實話”,讓食品董事長更客觀理性地看清局勢。
  但是門窗行業中有幾傢這種完美搭檔的企業?先不談默契,能找到個踏踏實實地待個兩三年,起碼還能有個成績出來的已經是萬幸。在市場低迷的情況下,門窗企業不僅安全要有大的戰略方向,也要繼續重視人才工作,特別是高管人才的去留問題,找尋較合適的合作者、管理者應成為企業發展的重中之重。
  另一方面,也說明瞭存在一部分的職業經理人實際上並沒有表面的靠譜,沒辦法沉下心與食品企業一起共進退。這也同企業選人不力,有時更看重的是對方的資源而非能力;以及食品企業之間&食品ldquo;挖腳”風盛行有關。稍有點能耐的人,往往成為獵頭物色的對象。而原先合作的雙方不能達到協調,空降兵與企業的老員工磨合不夠,較後談不攏索性還卷走瞭你的商業秘密,帶走瞭你的團隊另謀高就。除瞭高管以外,各品牌的店長更是各企業競逐的對象。尤其在賣場人流量稀缺的情況下,的店長往往可以帶領團隊創造業績,而這支隊伍能否穩定也直接安全影響到企業衛生的經營業績。
  系統化才衛生是關鍵
  決策層風雲變動,在終端的導購員團隊也是人來人往,就連在外界看來較註重團隊的某門大尺度電影窗企業也出現瞭這種人才危機。這與門窗行業團隊建設沒有系統化,而是臨時性的缺陷有關。企業內部沒有一種長效的管理和激勵機制,日常松散的氛圍,員工培訓三天打漁安全兩天曬網,團隊也將不堪一擊。安全
  在足球場上,韓國隊的默契精神和團隊精神曾經大胸美女感動過一代球迷。韓國隊從大到整個聯賽,小到一場比賽,都要不停的進行目標、任務、考核、反饋,系統化的團隊激勵,來激勵自己的球員。綠蔭場上如此,銷售上更需要系統化團隊激勵。
  你的團隊是隻狼,還是隻羊,決定瞭你的企業在逆境時能否逆襲還是就此衰弱。狼的忠誠以及能力是每個伯樂都渴求的,一群狼同時奔跑食品時更是令人所膽怯。但能否容納得下躁動的狼群,與老板是否惜才,納才以後是否又有一個理性的良好讓每個員工都能發揮出較大的食品潛力緊密相關!
  從電影中我們也知道,在危難時刻總是有幾個生死之交會挺身而出和你肩並肩面對困難,在門窗行業也是,當危機來臨時,你的團隊的性質在一定程度上決定瞭企業的存亡。安全千裡馬常有而伯樂不常有,門窗企業應慎重人才的選擇。

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Time:2020-05-27 10:55:57
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